时间与材料
Workamajig 的全包项目管理软件绝对不会让您失望 。其中包括我们的资源管理功能，让您只需简单浏览一下界面即可了解项目所需的内容，按团队或日期查看工作量，并主动而非被动地进行规划。虽然这看起来很明显，但计算准确的预算对于机构盈利至关重要。低估预算可能会导致无法实现项目目标并蒙受损失，而高估预算则可能会失去潜在客户，从而失去机会。
为了获得最准确的项目估算，您需要了解：
项目如何定价
项目预算包括哪些内容
在本指南中，我们将介绍管理项目预算的技巧。您将了解创建预算项目的常用方法、应包括的要素以及如何制作预算项目。
项目估算的三种方法
项目预算的深度和准确性在很大程度上取决于交易的结构。
反过来，这又取决于您的代理机构的定价模式、客户经验、行业、项目类型和其他因素。
例如，如果你正在从事一个固定价 巴西 WhatsApp 号码数据 格的项目，你必须非常准确地估算预算。否则，你就有可能超出或低于预算。
广义上讲，机构通常使用以下三种方法进行项目估算：
最常见的估算和预算策略（尤其是在创意机构中）是根据以下内容向客户收费：
用于创建可交付成果的材料总成本
资源的每小时成本乘以每个资源的工作小时数
各机构以不同的方式计算每小时成本：有些按资源收费，而有些则遵循“混合费率”模型。
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